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草莓视频下载免费學院學後感丨執行與執行力

2023/09/12瀏(liu)覽(lan)量(liang):
通過本月(yue)的學習,掌握(wo)了什麽(mo)是執行力、如何擁有高效的執行力、什麽原因導致(zhi)執行力差、影響執行力的幾(ji)個關鍵因素、有效執行力的標準是什麽以(yi)及其(qi)重要性和必要性、如何才能提高執行力、可(ke)以通過哪些方式提高執行力。

在(zai)這(zhe)個問題(ti)上(shang)麵,有一(yi)個理(li)解(jie)誤(wu)區(qu),即(ji)執行與(yu)執行力(li)的區別(bie)。執行(xing)力包(bao)含(han)執(zhi)行,但不等(deng)於執行。首(shou)先應(ying)該(gai)區分(fen)二者(zhe)的(de)區別。
首先(xian),執行是(shi)什(shen)麽?接受(shou)指(zhi)令(ling)、任務(wu)。這個過程是將任務(wu)搞(gao)清楚,弄(nong)明(ming)白,明(ming)白(bai)要做什麽,要明確任務(wu)的內容及要求,才(cai)能使(shi)執行的過程不發(fa)生偏差(cha),從(cong)而(er)影(ying)響事(shi)情(qing)的結果(guo)。
因(yin)此(ci),執行力與它(ta)的區別在於,接受到(dao)任務後(hou),應該建(jian)立(li)在自己的理解基礎(chu)之上,要學(xue)會領(ling)悟(wu),並(bing)且(qie)要快(kuai)速(su)的、準(zhun)確的接(jie)受任務。作(zuo)為管(guan)理者,還(hai)應該要合理的組(zu)織(zhi)、安(an)排、布(bu)置(zhi)工作任務,明確(que)責(ze)任及分工,確定(ding)時間(jian)節(jie)點(dian)、進度計劃等安(an)排。

在過程中,執行與執行力也(ye)有不同。常規(gui)來講,執行的過程主(zhu)要是方法、手段和流程。大部(bu)分人(ren)在執行工作任務時,都(dou)會按照統(tong)一的要求,步(bu)驟(zhou)和方法,按(an)部就班(ban)的完成,領導安排怎(zen)麽做(zuo)就怎麽做,以完成任務為目(mu)標,這僅僅是執行。

而執行力往(wang)往體(ti)現(xian)在,除(chu)了(le)要(yao)完(wan)成執行的基本(ben)動作之(zhi)外(wai),還應該體現出合理有(you)效、靈(ling)活(huo)科(ke)學的安排,以此提(ti)高完成事項的質(zhi)量,勇(yong)於(yu)創(chuang)新、勤(qin)於思(si)考(kao),圍繞(rao)階段(duan)性(xing)的目標及(ji)要求,形(xing)成能幹(gan)、會(hui)幹的局(ju)麵,更加出(chu)色(se)的完成任務。作為(wei)管理者,還應該要有監督(du)、檢(jian)查的環(huan)節,確保(bao)任務目標(biao)按照(zhao)計劃(hua)進行,若(ruo)發生(sheng)偏(pian)差應及時(shi)調(diao)整(zheng)策略(lve),確保事項(xiang)高(gao)質量的完成。
最(zui)後是結(jie)果的區別。執行的結果就(jiu)是完成任,或(huo)者按時完成任務。而擁(yong)有高效(xiao)的執行力,體現在工(gong)作成果上麵的是效果,而非(fei)僅僅是結果。一項工作完成,僅(jin)僅隻能是執行,而事情幹的漂(piao)亮,最終(zhong)成(cheng)效顯著,是具(ju)備有效執行力的標誌(zhi)。
如(ru)何(he)提高執行力,本月的學習(xi)已(yi)經講(jiang)解了多(duo)種(zhong)方(fang)式(shi)方法(fa)。隻(zhi)要草莓视频app下载官方网在日常(chang)工作中,不(bu)斷(duan)實(shi)踐(jian)、勤加練(lian)習,在提升(sheng)個人能(neng)力上麵(mian),更加用(yong)心,磨(mo)煉(lian)自己的專(zhuan)業能力,拓(tuo)展(zhan)知(zhi)識(shi)涉(she)獵(lie)範(fan)圍(wei),讓(rang)自(zi)己具備(bei)更(geng)加(jia)全麵的執行力,成就自己(ji)的同(tong)時,成為企業成功(gong)道(dao)路(lu)上的“墊(dian)腳(jiao)石(shi)”,而非“絆(ban)腳石”。
對(dui)於企業(ye)的製度,更應該嚴格(ge)執行,既(ji)然身(shen)處於體係(xi)之中,遵守(shou)企(qi)業運作機製(zhi)體製是最基(ji)本的要求(qiu),嚴(yan)格按照公(gong)司(si)的流程(cheng)製度辦事、工作,是每一個(ge)基層員工最基本的要求。


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